أشياء يجب مراعاتها قبل إنشاء شراكة تجارية

51

الدخول في شراكة تجارية له فوائده. يسمح لجميع المساهمين بمشاركة الرهانات في الأعمال التجارية. اعتمادًا على قابلية الشركاء للمخاطر ، يمكن أن يكون للشركة شراكة ذات مسؤولية عامة أو محدودة. الشركاء المحدودين موجودون فقط لتوفير التمويل للأعمال. ليس لديهم رأي في العمليات التجارية ، كما أنهم لا يشاركون في مسؤولية أي دين أو التزامات تجارية أخرى. يدير الشركاء العموميون الأعمال ويشاركون التزاماتها أيضًا. نظرًا لأن الشراكات ذات المسؤولية المحدودة تتطلب الكثير من الأعمال الورقية ، يميل الأشخاص عادةً إلى تكوين شراكات عامة في الأعمال التجارية.

أشياء يجب مراعاتها قبل إنشاء شراكة تجارية

تعد الشركات التجارية طريقة رائعة لمشاركة أرباحك وخسائرك مع شخص يمكنك الوثوق به. ومع ذلك ، يمكن أن تتحول الشراكات سيئة التنفيذ إلى كارثة للأعمال التجارية. فيما يلي بعض الطرق المفيدة لحماية مصالحك أثناء تكوين شراكة تجارية جديدة:

  1. التأكد من سبب حاجتك إلى شريك

قبل الدخول في شراكة تجارية مع شخص ما ، عليك أن تسأل نفسك لماذا تحتاج إلى شريك. إذا كنت تبحث عن مستثمر فقط ، فيجب أن تكون الشركة ذات المسؤولية المحدودة كافية. ومع ذلك ، إذا كنت تحاول إنشاء درع ضريبي لعملك ، فستكون الشراكة العامة خيارًا أفضل.

يجب أن يكمل شركاء العمل بعضهم البعض من حيث الخبرة والمهارات. إذا كنت من المتحمسين للتكنولوجيا ، فإن التعاون مع متخصص ذو خبرة تسويقية واسعة يمكن أن يكون مفيدًا للغاية.

  1. فهم الوضع المالي الحالي لشريكك

قبل أن تطلب من شخص ما الالتزام بعملك ، عليك أن تفهم وضعه المالي. عند بدء عمل تجاري ، قد يكون هناك قدر من رأس المال الأولي المطلوب. إذا كان لدى شركاء الأعمال موارد مالية كافية ، فلن يحتاجوا إلى تمويل من موارد أخرى. سيؤدي هذا إلى خفض ديون الشركة وزيادة حقوق ملكية المالك.

  1. فحص الخلفية

حتى إذا كنت تثق بشخص ما يكون شريكك في العمل ، فلا ضرر من إجراء فحص الخلفية. يمكن أن يمنحك الاتصال مراجع مهنية وشخصية فكرة عادلة عن أخلاقيات العمل الخاصة بهم. تساعدك الفحوصات الأمنية على تجنب أي مفاجآت مستقبلية عندما تبدأ العمل مع شريك عملك. إذا كان شريكك في العمل معتادًا على الجلوس لوقت متأخر ولم تكن كذلك ، فيمكنك تقسيم المسؤوليات وفقًا لذلك.

إنها لفكرة جيدة أن تتحقق مما إذا كان لدى شريكك أي خبرة سابقة في إدارة مشروع تجاري جديد. سيخبرك هذا كيف أدوا في مساعيهم السابقة.

  1. اطلب من محامٍ فحص وثائق الشراكة

تأكد من أخذ الرأي القانوني قبل التوقيع على أي اتفاقيات شراكة. إنها واحدة من أكثر الطرق المفيدة لحماية حقوقك ومصالحك في شراكة تجارية. من المهم أن يكون لديك فهم جيد لكل بند ، لأن الاتفاق المكتوب بشكل سيئ يمكن أن يجعلك تواجه مشكلات تتعلق بالمسؤولية.

يجب عليك التأكد من إضافة أو حذف أي بند ذي صلة قبل الدخول في شراكة. هذا لأنه من المرهق إجراء تعديلات بمجرد توقيع الاتفاقية.

  1. يجب أن تستند الشراكة فقط على شروط العمل

لا ينبغي أن تستند الشراكات التجارية على العلاقات الشخصية أو التفضيلات. يجب أن تكون هناك إجراءات مساءلة قوية مطبقة منذ اليوم الأول لتتبع الأداء. يجب تحديد المسؤوليات بوضوح ويجب أن تشير المقاييس المؤدية إلى مساهمة كل فرد في العمل.

يعد وجود نظام ضعيف للمساءلة وقياس الأداء أحد أسباب فشل العديد من الشراكات. بدلاً من بذل جهودهم ، يبدأ المالكون في إلقاء اللوم على بعضهم البعض بسبب القرارات الخاطئة مما يؤدي إلى خسائر الشركة.

  1. مستوى التزام شريك عملك

تبدأ جميع الشركات بشروط ودية وبحماس كبير. ومع ذلك ، يفقد بعض الناس الإثارة على طول الطريق بسبب الشد اليومي. لذلك ، تحتاج إلى فهم مستوى التزام شريكك قبل الدخول في شراكة تجارية معهم.

يجب أن يكون شريكك (شركاؤك) في العمل قادرين على إظهار نفس المستوى من الالتزام في كل مرحلة من مراحل العمل. إذا لم يظلوا ملتزمين بالعمل ، فسوف ينعكس ذلك في عملهم ويمكن أن يكون ضارًا بالعمل أيضًا. أفضل طريقة للحفاظ على مستوى التزام كل شريك تجاري هي تحديد التوقعات المرغوبة من كل شخص منذ اليوم الأول.

أثناء الدخول في اتفاقية شراكة ، يجب أن تكون لديك فكرة عن المسؤوليات الإضافية لشريكك. يجب التفكير في المسؤوليات مثل رعاية أحد الوالدين المسنين وضع توقعات واقعية. هذا يعطي مساحة للتعاطف والمرونة في أخلاقيات العمل الخاصة بك.

  1. ماذا سيحدث إذا خرج الشريك من العمل

تمامًا مثل أي عقد آخر ، يتطلب مشروع تجاري ما قبل التشغيل. سيحدد هذا ما يحدث في حالة رغبة أحد الشركاء في الخروج من العمل. تتضمن بعض الأسئلة التي يجب الإجابة عليها في مثل هذا السيناريو ما يلي:

  • كيف يحصل الطرف المغادر على تعويض؟
  • كيف سيتم تقسيم الموارد بين الشركاء التجاريين المتبقين؟
  • أيضا ، كيف ستقسم المسؤوليات؟
  1. من سيكون مسؤولاً عن العمليات اليومية

حتى عندما تكون هناك شراكة 50-50 ، يجب أن يكون هناك شخص مسؤول عن العمليات اليومية. يجب تخصيص المناصب بما في ذلك الرئيس التنفيذي والمدير للأفراد المناسبين بما في ذلك شركاء الأعمال من البداية.

يساعد ذلك في إنشاء هيكل تنظيمي وتحديد أدوار ومسؤوليات كل صاحب مصلحة. عندما يعرف كل فرد ما هو متوقع منه ، فمن المرجح أن يؤدي دوره بشكل أفضل.

  1. أنت تشترك في نفس القيم والرؤية

الدخول في شراكة تجارية مع شخص يشترك في نفس القيم والرؤية يجعل إدارة العمليات اليومية سهلة إلى حد كبير. يمكنك اتخاذ قرارات عمل مهمة بسرعة وتحديد استراتيجيات طويلة الأجل. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، حتى أكثر الأفراد تشابهًا في التفكير قد يختلفون بشأن القرارات المهمة. في مثل هذه الحالات ، من الضروري مراعاة الأهداف طويلة المدى للشركة.

الحد الأدنى

تعد الشركات التجارية طريقة رائعة لمشاركة الالتزامات وزيادة التمويل عند إنشاء مشروع تجاري جديد. لإنجاح شراكة العمل ، من المهم أن تجد شريكًا يساعدك في اتخاذ قرارات مثمرة للأعمال. وبالتالي ، انتبه إلى الجوانب المتكاملة المذكورة أعلاه ، حيث يمكن أن يكون الشريك (الشركاء) الضعيف ضارًا بمشروعك الجديد.

 

 

 

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.